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              绩效薪酬

              不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

              绩效管理简介

              绩效管理(Performance Management)是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定(P)、绩效辅导沟通(D)、绩效考核评价(C)乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您、绩效结果应用(A)、绩效目标提升(A)的持续循环过程乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

              当您的企业遇到以下情况时,您可能需要绩效管理咨询服务!

              不只是咨询乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

              01
              企业老板每年年底决定公司每人的年终奖金,分配公平与否全凭主观
              02
              做多做少都一样,做好做坏没两样
              03
              绩效考核流于形式,或由于应用不当乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,造成员工不支持绩效管理制度
              04
              员工没有绩效考核,或绩效打分缺乏客观依据,全凭主管个人主观印象
              05
              绩效管理没有形成闭环,只有绩效考核,没有绩效改进
              06
              缺乏绩效文化,感觉不做绩效“等死”乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,做绩效“找死”,绩效管理难落地
              07
              绩效管理体系不完善,指标制定与目标确定不合理,可操作性差
              立即咨询

              绩效管理服务内容

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              惠宏咨询为企业提供绩效管理PDCA辅导模式,为企业提供完整的绩效管理(绩效管理天龙八部)操作步骤,让企业绩效管理形成管理的闭环乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,持续推动绩效的改进乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您。 立即咨询

              辅导后预期效果

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              多劳多得,优劳优得,让做好做坏不一样,好人不吃亏乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,懒人不占便宜

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              用利益驱动员工乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,确保公司目标与岗位职责的达成

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              让员工价值创造,提高人效产值乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您,减员增效

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              补充传统绩效考核的不足,给予员工及时性乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您、全方位、弹性运用的积分激励模式

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