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绩效薪酬

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绩效管理简介

绩效管理（Performance Management）是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定（P）、绩效辅导沟通（D）、绩效考核评价（C）乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您、绩效结果应用（A）、绩效目标提升（A）的持续循环过程乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

当您的企业遇到以下情况时，您可能需要绩效管理咨询服务！

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01: 企业老板每年年底决定公司每人的年终奖金，分配公平与否全凭主观

02: 做多做少都一样，做好做坏没两样

03: 绩效考核流于形式，或由于应用不当乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，造成员工不支持绩效管理制度

04: 员工没有绩效考核，或绩效打分缺乏客观依据，全凭主管个人主观印象

05: 绩效管理没有形成闭环，只有绩效考核，没有绩效改进

06: 缺乏绩效文化，感觉不做绩效“等死”乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，做绩效“找死”，绩效管理难落地

07: 绩效管理体系不完善，指标制定与目标确定不合理，可操作性差

绩效管理服务内容

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惠宏咨询为企业提供绩效管理PDCA辅导模式，为企业提供完整的绩效管理（绩效管理天龙八部）操作步骤，让企业绩效管理形成管理的闭环乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，持续推动绩效的改进乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您。立即咨询

辅导后预期效果

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01: 多劳多得，优劳优得，让做好做坏不一样，好人不吃亏乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，懒人不占便宜

02: 用利益驱动员工乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，确保公司目标与岗位职责的达成

03: 让员工价值创造，提高人效产值乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您，减员增效

04: 补充传统绩效考核的不足，给予员工及时性乐虎国际pt手机客户端 - 欢迎您、全方位、弹性运用的积分激励模式

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